根据提供的要求，没有直接提到品检机机长工作任务不足之处的信息。我们可以从机修工优秀员工自我评价的角度，结合一般性的生产管理工作经验，探讨可能存在的不足之处。
工作效率与质量
在机修工的工作中，可能会遇到工作效率和质量的问题。例如，维修人员的理论水平有待提高，特别是在机械原理、各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。这种情况下，可能会导致维修效率低下，影响生产线的正常运行。
成本控制
成本控制也是品检机机长需要关注的一个方面。如果在维修过程中，零件热处理后的硬度、塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修。这不仅增加了成本，也可能延误生产进度。
安全管理
安全管理是任何生产环节都不能忽视的部分。虽然在某些情况下，安全环保意识和安全措施得到了加强和完善，但仍然可能存在不足之处。例如，如果员工的安全意识不够强，或者安全操作规程执行不严格，都可能导致安全事故的发生。
员工培训与发展
员工的技术培训和岗位练习是提高整体工作效率和质量的关键。如果在这方面做得不够，可能会导致员工技术水平参差不齐，影响生产效率和产品质量。
品检机机长在工作任务中可能存在的不足之处包括工作效率与质量、成本控制、安全管理以及员工培训与发展等方面。这些问题需要通过系统的管理和培训来解决，以提高整体生产效率和质量。
